Curso sin plazas disponibles
Próximo inicio: septiembre de 2019. Duración del curso: 84 horas. Modalidad: teleformación (sin horarios).
Objetivos: Desarrollar capacidades en el campo de la gestión y la búsqueda de financiación para la ejecución de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación relacionados con la ingeniería y adquirir conocimientos sobre ayudas públicas y ventajas fiscales. Identificar los aspectos y herramientas necesarias para preparar licitaciones internacionales. Adquirir conocimientos de la normativa de referencia respecto a infraestructuras de transporte y equipamientos públicos en el entorno de las concesiones.
Contenidos del curso:
- Gestión de licitaciones internacionales. Identificación de proyectos, organismos multilaterales. Organización: gestión de base de datos de expertos y socios. Consorcios. Importancia de la constitución de consorcios y el proceso de definición y búsqueda del consorcio más apropiado para cada proyecto. Herramientas y estrategias para la detección de socios potenciales y para la sistematización de la información. Elaboración de expresiones de interés. Preparación de oferta. Elaboración de propuesta técnica y financiera. Solvencia técnica: en los proyectos de obras, de servicios y de suministros. Solvencia financiera.
- Desarrollo sostenible de proyectos. Desarrollo Sostenible en el Entorno de la Edificación y la Construcción. Herramientas para la Sostenibilidad. Gestión Sostenible de Proyectos. Implementación Práctica de la Sostenibilidad en el Desarrollo de los Proyectos
- Desarrollo ágil de proyectos. Scrum: fundamentos y elementos. Fundamentos de Scrum. Manifiesto ágil. Elementos de Scrum. El ciclo de desarrollo ágil. Funcionamiento de Scrum. Fases. Responsabilidades del proyecto. Product Owner. Scrum Master. Equipo. Procesos de control y medición. Reuniones. Unidades de trabajo. Herramientas
- Dirección de proyectos según el Project Management Institute. Metodología y esquema de conocimiento. Alcance y planificación del proyecto. Costes. Control del proyecto. Gestión del riesgo y de la calidad el proyecto. Gestión de los Stackholders y de la comunicación del proyecto. Gestión de los Recursos Humanos. Gestión del aprovisionamiento, integración y cierre.
- Módulo extra de Certificaciones Internacionales del Project Management Institute: introducción a la gestión de proyectos. Metodología del proyecto. Esquema del conocimiento. Inicio y planificación del proyecto. Alcance. Planificación del proyecto. Tiempo. Costes. Control del proyecto. Gestión del riesgo. Gestión de la calidad. Gestión de los stakeholders. Gestión de la comunicación. Gestión de los recursos humanos. Gestión del aprovisionamiento. Gestión de la integración. Ejecución. Cierre.
Certificado: Un diploma avalado por el Ministerio de Empleo por cada parte individual superada del Programa Avanzado. Un diploma propio que acreditará el programa avanzado, si superas todas las partes que lo componen. Conocimientos específicos necesarios para mejorar tu carrera profesional. 35 PDUs de formación, si entregas el trabajo final de la última parte del itinerario.
