Próximo inicio: noviembre de 2018.  Duración del curso: 84 horas.   Modalidad: teleformación (sin horarios).

Objetivos: Desarrollar capacidades en el campo de la gestión y la búsqueda de financiación para la ejecución de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación relacionados con la ingeniería y adquirir conocimientos sobre ayudas públicas y ventajas fiscales. Identificar los aspectos y herramientas necesarias para preparar licitaciones internacionales. Adquirir conocimientos de la normativa de referencia respecto a infraestructuras de transporte y equipamientos públicos en el entorno de las concesiones.

Requisitos: Autónomos/as y trabajadores en activo del régimen general de empresas de menos de 100 trabajadores de toda España de cualquier sector que pertenezcan al menos a uno de los siguientes colectivos:

  • Mujeres.
  • Hombres mayores de 45 años
  • Trabajadores/as a tiempo parcial o con contrato temporal.
  • Personas con discapacidad.
  • Trabajadores no cualificados (grupos de cotización 6,7,9 y 10).

Contenidos del curso:
- Gestión de licitaciones internacionales. Identificación de proyectos, organismos multilaterales. Organización: gestión de base de datos de expertos y socios. Consorcios. Importancia de la constitución de consorcios y el proceso de definición y búsqueda del consorcio más apropiado para cada proyecto. Herramientas y estrategias para la detección de socios potenciales y para la sistematización de la información. Elaboración de expresiones de interés. Preparación de oferta. Elaboración de propuesta técnica y financiera. Solvencia técnica: en los proyectos de obras, de servicios y de suministros. Solvencia financiera.
- Desarrollo sostenible de proyectos. Desarrollo Sostenible en el Entorno de la Edificación y la Construcción. Herramientas para la Sostenibilidad. Gestión Sostenible de Proyectos. Implementación Práctica de la Sostenibilidad en el Desarrollo de los Proyectos
- Desarrollo ágil de proyectos. Scrum: fundamentos y elementos. Fundamentos de Scrum. Manifiesto ágil. Elementos de Scrum. El ciclo de desarrollo ágil. Funcionamiento de Scrum. Fases. Responsabilidades del proyecto. Product Owner. Scrum Master. Equipo. Procesos de control y medición. Reuniones. Unidades de trabajo. Herramientas
- Dirección de proyectos según el Project Management Institute. Metodología y esquema de conocimiento. Alcance y planificación del proyecto. Costes. Control del proyecto. Gestión del riesgo y de la calidad el proyecto. Gestión de los Stackholders y de la comunicación del proyecto. Gestión de los Recursos Humanos. Gestión del aprovisionamiento, integración y cierre.

Certificado: Al finalizar el curso, se obtendrá un diploma de haber realizado y superado con éxito el curso.

Proceso de inscripción: Rellena el formulario que aparece en esta página web y en un plazo breve de tiempo nos pondremos en contacto contigo para solicitarte la documentación necesaria para iniciar el curso. Cuando dispongamos de la documentación iniciarás el curso online con el siguiente grupo disponible (hay previstas varias ediciones del mismo curso).

 

 Formulario de pre-inscripción

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