Próximo inicio: febrero de 2019. Duración del curso: 16 horas. Modalidad: presencial (ediciones en Madrid, Zaragoza, Vigo, Murcia, Valladolid, Santander y Cuenca).
Objetivo: Conocer los fundamentos del marco de gestión ágil para evaluar los beneficios y dificultades relacionados con su adopción por parte de un equipo de desarrollo.
Contenidos del curso:
Trabajar en proyectos en equipo: prioridades y dificultades
El origen de las metodologías ágiles. Factores, causas, aplicaciones y beneficios.
Los escenarios cambiantes y los que tenemos que ir produciendo soluciones nuevas.
Las diferencias entre una planificación de proyectos clásica y las metodologías ágiles.
La metodología SCRUM y su esquema de trabajo.
Enfocarnos en crear para el equipo un entorno de trabajo colaborativo, visual y adaptable.
Los 10 principios de trabajo de Scrum.
Los roles del equipo Scrum. Responsabilidades de cada rol.
Las herramientas de trabajo Scrum. Los gráficos y los soportes visuales.
Los eventos de trabajo Scrum. Los tipos de reuniones y mini-reuniones, el estilo y los métodos.
Conceptos de terminología Scrum y definiciones.
La creación evolutiva y la innovación en la producción continuada. Técnicas y herramientas.
El uso de las historias de usuario, los storytellings.
La colaboración con el cliente o el promotor del proyecto.
Las estimaciones de tiempos en Scrum.
El avance en multiproyecto.
La gestión de la incertidumbre.
Las entregas a cliente/s y cómo gestionarlas.
Cómo empezar. El concepto de “Incepción ágil”. El workshop de inicio.
Aplicación práctica directa a casos de proyectos propios propuestos por los participantes.
Certificado: Al finalizar el curso, se obtendrá un diploma de haber realizado y superado con éxito el curso avalado por el Ministerio de Empleo.
